Poznaj nasz zespół

Aleksandra Król

Doradca i konsultant HR, doświadczony asesor (procesy rozwojowe i diagnostyczne), Payroll Manager

Kim jestem?

Miłośniczką gór, która dzięki swojej pasji, jaką jest rozwój osobisty, konsekwentnie i cierpliwie realizuje zamierzone cele, zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym.

Podczas wypraw górskich bardzo często wychodzimy ze swojej strefy komfortu i pokonujemy swoje słabości. Jednak docierając na szczyt jesteśmy szczęśliwi, czujemy się przygotowani na wszelkie wyzwania.

Tym dla mnie również jest rozwój osobisty – drogą na szczyt, na której, dzięki swojej pracy, stawiając sobie kolejne wyzwania, poszerzamy świadomość, rozwijamy swoje talenty i umiejętności, pokonujemy bariery, a wszystko po to aby m.in. zwiększyć swoją efektywność i maksymalnie urzeczywistnić swój potencjał.

W pracy zawsze oddaję się z pasją temu w co wierzę najbardziej – w człowieka, w którym drzemią nieograniczone pokłady możliwości. Wierzę i udowadniam, że ograniczenia istnieją tylko w naszej głowie, a chcieć to móc.

Doświadczenie i kariera zawodowa

Z wykształcenia jestem magistrem Zarządzania Przedsiębiorstwem, z pasji i powołania konsultantem ds. rozwoju osobistego. Moje ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe prowadziło mnie przez różne szczeble rozwoju. Począwszy od działów księgowości, przez dział kadr, dział płac, dział HR aż do zarządzania kilkuosobowym działem personalnym. W swojej dotychczasowej karierze zawodowej miałam możliwość poznać i pracować z różnymi typami „szefów”- różnymi pod kątem osobowości, stylów zarządzania, oczekiwań, preferencji, sposobów komunikowania się. To bogactwo doświadczeń doprowadziło mnie do punktu, w którym jestem dziś.

Poznałam i wiem, jak niesamowite szanse a także z drugiej strony jak wielkie ryzyka dla funkcjonowania organizacji, mogą nieść za sobą różnorodne decyzje i działania osób zarządzających firmą.

Niezależnie od tego, w jakiej branży miałam sposobność pracować (budowlana, poligraficzna, finansowa), ile osób zatrudniały (3 – 40 – 200 – 600), czy w jaki sposób były zorganizowane wewnętrzne struktury (administracja, produkcja, handel, magazyn, księgowość, marketing), zawsze najsilniejszym, ale jednocześnie najsłabszym ogniwem, okazywał się człowiek. Jako baczny obserwator świata zewnętrznego zauważam potrzebę nieustannego doskonalenia i rozwoju, zarówno organizacji jak i zespołów. To tu upatruję sedno wszystkich sukcesów i porażek.

 Projekty i zadania realizuję na co dzień w bezpośredniej współpracy z zarządami/właścicielami firm, kadrą kierowniczą, samodzielnymi specjalistami oraz szeregowymi pracownikami. Taka specyfika pracy nauczyła mnie dużej dyplomacji, elastyczności, wsłuchiwania się w potrzeby klienta a także godzenia interesów różnych stron.

Projekty i wdrożenia

W swoim doświadczeniu zawodowym aktywnie wspierałam i prowadziłam różnorodne projekty:

  • rozbudowa, reorganizacja oraz rozwój komórki kadrowo-płacowej
    w przedsiębiorstwie;
  • reorganizacja i rozwój działu personalnego;
  • wdrażanie, rozwój i zarządzanie benefitami pracowniczymi;
  • w obszarze diagnozy kompetencji pracowników i kandydatów do pracy (sesje AC, wywiady kompetencyjne, business case);  
  • rozwoju kultury organizacyjnej (rozwój standardów pracy i kultury zarządzania, usprawnienie procesów komunikacji i współpracy międzywydziałowej, dbałość o standardy wdrożenia i adaptacji na różne grupy stanowisk);
  • tworzenie modeli kompetencyjnych (opisy stanowisk, matryce kompetencyjne, rozmowy rozwojowe);
  • powołanie do życia kilku Agencji Pracy Tymczasowej i kompleksowe wdrożenie zmian w struktury przedsiębiorstwa (grupa kapitałowa)
    od strony kadrowo-płacowej;
  • przeprojektowanie, automatyzacja procesów i ponowne wdrożenie systemu kadrowo-płacowego dla 5 Spółek przedsiębiorstwa;
  • wdrażanie na grunt organizacji, dostosowanie systemu ERP oraz koordynacja działań w zakresie wszelkich ustawowych zmian (ZUS, US, PFRON) od strony kadrowo-płacowej;
  • stworzenie od podstaw i wdrożenie standardów kadrowo-płacowej obsługi pracowniczej w związku z rezygnacją firmy z usług outsourcingowych ,
    w tym: wdrożenie systemu ERP moduł kadrowo-płacowy.
Za co cenią mnie klienci?
  • za spokój w działaniu
  • za konsekwentne dążenie do celu
  • za wysokie poczucie odpowiedzialności
  • za profesjonalną pomoc i wsparcie
  • za uśmiech, optymizm i pogodne usposobienie
Co dodatkowo, warto o mnie wiedzieć?

mój największy atut:

niewyczerpane pokłady cierpliwości, spokój i harmonia

ulubiony autor:

Prywatnie: Louise L. Hay, Joseph Murphy, dzięki którym wiele lat temu rozpoczęłam swoją „przygodę ze świadomością”.

Zawodowo: Ken Blanchard, J.Gut i W.Haman, Anna Sarnacka-Smith, którzy inspirują mnie zarówno w codziennej pracy jak i w życiu.

kim bym była, gdybym nie była tym, kim jestem:

Oprócz pracy z ludźmi i dla ludzi kocham góry i zwierzęta, dlatego łącząc te dwie pasje, otworzyłabym przytulisko dla bezdomnych zwierząt z widokiem na panoramę gór.