Potencjał człowieka.
Siła organizacji.

Wyzwalam potencjał mojej firmy
Gdziekolwiek się teraz znajdujesz, to dobre miejsce, aby zacząć. Wysiłek, który zainwestujesz dzisiaj, będzie się liczył jutro.
Andrew Matthews

Rozwiążemy problemy w Twojej firmie:

Masz dość zajmowania się
każdym szczegółem operacyjnym funkcjonowania Twojej firmy

Pracownicy przychodzą
z kolejnymi problemami
do Ciebie

Masz wrażenie, że
„wszystko jest na Twojej głowie”

W Twojej firmie jest wysoka
rotacja pracowników

Twoi pracownicy nie są
wystarczająco zaangażowani

Twoi pracownicy
nie utożsamiają się z firmą

Co robimy?

Pomagamy w budowaniu i prowadzeniu nowoczesnego biznesu opartego o jakość i efektywność zasobów ludzkich.

Wypracowaliśmy 7 filarów nowoczesnego, stabilnego przedsiębiorstwa.

Pracownicy dawno przestali być jedną z cyfr w bilansie, a zasobem, o który trzeba szczególnie zadbać. Kluczowa rola narzędzi i procesów human resources cały czas sukcesywnie rośnie. Coraz częściej mówi się o automatyzowaniu niektórych zawodów, które w konsekwencji zupełnie znikną z rynku pracy. W ich miejsce, pojawią się nowe, wymagające wiedzy i umiejętności w obszarze STEM (nauka, technologia, inżynieria, matematyka), a jednocześnie wzrośnie zapotrzebowanie na umiejętności społeczne i emocjonalne, których nie jest w stanie zastąpić żadna, nawet najlepiej zaprogramowana maszyna, czy sztuczna inteligencja. Dlatego też nie wystarczy samo zabezpieczenie kluczowych zasobów, a odpowiednie zarządzanie nimi, w szczególności ludzkimi zasobami.

Human Solutions to miejsce pełne pasji, zarówno do dziedziny human resources, jak i do rozwoju osobistego. Wierzymy, że odpowiednie uwolnienie i alokowanie potencjału, który drzemie w każdym człowieku decyduje o sile organizacji.

Human Solutions to nie tylko firma doradcza i firma szkoleniowa. Nawiązujemy z naszymi klientami partnerskie, długofalowe relacje, aby wspólnie rozwijać ich biznes w oparciu o jakość i efektywność zasobów ludzkich.

Nasz profesjonalny zespół dokłada wszelkich starań, aby skutecznie i kompleksowo przekazywać wiedzę (doradztwo, wdrożenia, szkolenia dla firm, szkolenia dla menedżerów), dostarczać świeże, obiektywne spojrzenie naszym klientom (audyty, doradztwo biznesowe) oraz być solidnym wsparciem i partnerem w przeprowadzaniu przedsiębiorstw przez potrzebne zmiany.

Głęboko wierzymy, że tylko takie zarządzanie przedsiębiorstwem, które łączy w sobie odpowiedzialne przywództwo, optymalne struktury, ekonomiczne procesy oraz mistrzowskie zespoły, jest w stanie zapewnić właścicielom i prezesom “spokojny sen”, wyższą pozycję na rynku, cieszyć się zyskiem, a jednocześnie szacunkiem wśród pracowników.

7 filarów

nowoczesnego, stabilnego przedsiębiorstwa

Filar 1.

Odpowiedzialne przywództwo

Nigdy, przenigdy nie powstanie samodzielny, kompetentny zespół, jeśli menadżer nie zechce podzielić się władzą.więcej $

Filar 2.

Optymalne struktury

Przedsiębiorstwa z solidnym i jasnym modelem operacyjnym osiągają najlepsze wyniki finansowewięcej $

Filar 3.

Mistrzowskie zespoły

Skuteczność jest osiągana dzięki synergii – gdy pomysły i działania grupy przynoszą lepsze efekty niż suma działań wszystkich członków działających samodzielnie.więcej $

Filar 4.

Sprawne i ekonomiczne procesy

Optymalizacja procesów będzie się przekładała na znaczący wzrost konkurencyjności firmy, jej produktów i usług.więcej $

Filar 5.

Pełna moc sprzedaży

Rolą handlowca jest nie tylko dotarcie do klienta i jego potrzeb, zachęcenie do swoich usług i do oferowanych rozwiązań, ale także aktywne stymulowanie i wsparcie biznesu klienta.więcej $

Filar 6.

Wysokowydajna produkcja

Proces produkcji należy organizować i kontrolować na każdym etapie. Potrzebna jest ciągła gotowość do modernizacji i usprawnień wynikających ze zrozumienia rynku.więcej $

Filar 7.

Skuteczna i przemyślana sukcesja

Wspólne, świadome podjęcie decyzji o rozpoczęciu procesu sukcesji i stała, konstruktywna współpraca zapewnią powodzenie i efektywność zmiany stanowiskowej.więcej $

Co nas wyróżnia

  • interdyscyplinarny i zróżnicowany pokoleniowo zespół
  • nastawienie na rezultaty
  • najwyższe standardy
  • doradztwo, wdrożenie i rozwój
  • indywidualne podejście
  • licencjonowane narzędzia diagnostyczne
Bartosz to wizjoner i organizator. Dzięki swojej charyzmie potrafi zaangażować ludzi do działania. Jednym z kluczowych projektów nad którym razem pracowaliśmy była reorganizacja pionu utrzymania ruchu. Zadanie polegało na bieżącej weryfikacji stopnia zużycia części, planowaniu napraw i wymian przy wykorzystaniu optymalnego magazynu części zamiennych. Kluczowymi aspektami projektu było szkolenie kadr i wdrażanie nowoczesnych rozwiązań IT.

mgr. Inż. Zbigniew Marczak
Wieloletni Kierownik Kopalni i Dyrektor Produkcji firmy POZ BRUK Sp. z o.o. sp. j.
(branża budowlana)

Dzięki wsparciu Krystyny szybko udało się zbudować wydajny, kompletny i zmotywowany zespół.
Rozwój ludzi przez pokazanie im perspektywy i zapewnienie wsparcia, sprawia, że poszerzają swoje horyzonty i wychodzą ze strefy komfortu, by osiągać więcej. Wsparcie profesjonalnego HR Biznes Partnera w ramach planowania, mierzenia i rozwijania kompetencji miękkich jest nieocenione. Krysia jest osobą posiadającą wyjątkowe umiejętności, które wnoszą do biznesu nową jakość.

Przemysław Bienias
Dyrektor Inwestycyjnego Kanału Sprzedaży i Dyrektor ds. Handlu firmy POZ BRUK Sp. z o.o. sp. j
(branża budowlana)

Human Solutions zaprojektowało i przeprowadziło „Warsztat rozwoju umiejętności handlowych” dla mojego zespołu. Dzięki indywidualnemu programowi szytemu na miarę potrzeb, udało się w krótkim czasie skutecznie przeszkolić 15 kluczowych osób. Dzięki warsztatowej formule bogatej w ćwiczenia oparte na realnych sytuacjach z branży, handlowcy poszerzyli swoją perspektywę, co przełożyło się na lepsze zrozumienie potrzeb klientów i jakości ich obsługi. Polecam firmę Human Solutions jako solidnego partnera do współpracy.

Bartłomiej Farjaszewski
Właściciel firmy BF Promotion
(branża promocji i reklamy)

Nasza praca na przykładach

Nie wiesz od czego zacząć?