DISC D3 jest właściwym narzędziem, jeśli chcesz wiedzieć:
- W których obszarach tkwi Twój potencjał i jak go rozwijać, aby osiągać jeszcze lepsze wyniki?
- Dlaczego z niektórymi ludźmi bardzo dobrze Ci się współpracuje, a praca z innymi, mimo Twoich wysiłków, jest sporym wyzwaniem?
- Jakie unikalne wartości wnosisz do zespołu?
- Jak dobierasz argumenty w rozmowie?
- Czym się kierujesz przy podejmowaniu decyzji?
- Jaki masz naturalny styl pracy, komunikowania się i zachowania na co dzień, a jak to wygląda w stresie?
- Jak może Cię odbierać Twoje otoczenie?
- Jakie są Twoje mocne strony w byciu liderem?
- Czego potrzebujesz, jakich warunków potrzebujesz, aby czuć wewnętrzną satysfakcję z pracy?
Korzyści z badania i sesji informacji zwrotnej
Świadome zarządzanie swoimi kompetencjami i ograniczeniami
Taka diagnoza jest nieocenionym źródłem informacji o sobie w kontekście prywatnym oraz zawodowym. Będzie realnym wsparciem w świadomym rozwoju kompetencji (m.in. komunikacyjnych, liderskich, w obszarze współpracy i budowania efektywnych relacji). Otrzymasz konkretne wskazówki, które pozwolą Ci na dalsze pokierowanie swoim rozwojem zawodowym.
Świadome zarządzanie swoim potencjałem
Raporty z testu kompetencji DISC D3 bazują przede wszystkim na potencjale badanego, na pozytywnej informacji zwrotnej. Dzięki temu, wynik diagnozy pomaga określić ścieżkę rozwoju przede wszystkim w zgodzie z własnymi wartościami i w oparciu o mocne strony, a przy tym namierzyć i uwolnić ukryty w Tobie potencjał.
Rekrutacja
Wynik badania jest wsparciem przy podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych. Rozpatrujemy go pod kątem dopasowania do stanowiska i charakteru pracy/ zawodu, kultury organizacyjnej oraz efektywności współpracy z konkretnym przełożonym.
Pierwsze kroki w nowej firmie/ w nowym zespole
Dzięki informacjom, które dowiesz się o sobie, świadomie i efektywnie zarządzisz swoim wdrożeniem na nowe stanowisko. Obniży to Twój poziom stresu, związany ze zmianą, postawi Cię w pozycji osoby zdecydowanej i sprawczej, która wie czego chce i dokąd zmierza. To wszystko razem pozwoli Ci już od pierwszych dni budować profesjonalny wizerunek zawodowy i silną markę osobistą.
Planowanie ścieżki kariery i rozwoju
Kompleksowa analiza kompetencji, talentów, ograniczeń, ról zespołowych
i wewnętrznych motywatorów pomaga często zobaczyć w zupełnie innym świetle wszystkie swoje zasoby i na nowo ukierunkować swoje działania w celu osiągnięcia maksymalnej efektywności i osobistej satysfakcji.
Czym badanie DISC D3 różni się od innych narzędzi diagnozy kompetencyjnej dostępnych na rynku?
- DISC D3 jest prawdopodobnie najbardziej czułym narzędziem diagnozy kompetencji na świecie, ponieważ łączy w sobie aż 4 analizy: DISC, TEAMS, VALUES, BAI, co przy pełnym badaniu D3 + BAI daje aż 1440 kombinacji możliwych profili.
- Badane są nie tylko zachowania, które da się zaobserwować (DISC), ale także to, czego nie widać bezpośrednio, a co bardzo wpływa na bieżące i przyszłe zachowania, czyli preferowane role zespołowe, wartości w miejscu pracy, wewnętrzne motywacje.
- Narzędzie jest najbardziej efektywnym kosztowo na rynku.
- Raporty są zaprojektowane bardzo przejrzyście i napisane w sposób zrozumiały dla każdego, a nie tylko dla diagnostów. Zawierają wiele praktycznych wskazówek, które można wdrożyć i zastosować bardzo szybko, praktycznie ”od zaraz”.
Co to jest DISC D3?
DISC to metoda analizy behawioralnej. Teoria modelu behawioralnego DISC opracowana została w 1928 roku przez profesora psychologii Williama Marstona na Uniwersytecie Harvarda, który badał ludzkie zachowania w konkretnych środowiskach i konkretnych sytuacjach. Na podstawie swoich obserwacji i analiz doszedł do wniosku, że istnieje powtarzalność zachowań i zbieżność w sposobie komunikacji u osób o podobnych stylach, które wyróżnił cztery: dominujący (dominant), wpływowy (influencing), stały (steady) i sumienny (compliant), stąd akronim DISC.
Co ciekawe, każdy z nas ma w sobie te 4 style zachowań, ale w różnym stopniu intensywności. Co ważne, 4 style zachowania są od siebie różne, jednak żaden nie jest lepszy czy gorszy. Są po prostu różne, a każdy z nich może być równie wartościowy dla zespołu, w zależności od okoliczności i sytuacji.
Model DISC i bazujące na nim badania kompetencji mają szerokie zastosowanie w środowiskach zawodowych, a ich wiarygodność i dokładność potwierdzają zarówno badania walidacyjne, jak i bezpośrednio sami badani.
Diagnoza DISC (style zachowań) bada m.in. styl komunikacji, poziom decyzyjności, poziom analitycznego myślenia, reakcję na zmiany, zachowanie w stresie, umiejętność organizacji pracy, wartości wnoszone do zespołu, POZIOM KOMPETENCJI LIDERSKICH.
Element badania TEAMS – role zespołowe – mierzy poziom 5 ról zespołowych, wskazując te, które badany preferuje pełnić w zespole, gdyż ma do nich największe naturalne predyspozycje. Poddając badaniu cały zespół, widzimy, które z ról dominują, a których ewentualnie brakuje, aby zespół osiągał jeszcze lepsze wyniki.
Element badania VALUES – wartości – mierzy wewnętrzny system wartości, którym kieruje się badany przy podejmowaniu decyzji. Profil wartości przedstawia ukryte czynniki motywujące, które wpływają na zachowanie.
Element badania Behavioral Attitude Index (BAI) mierzy siłę 6 postaw w miejscu pracy. Postawa to stosunek człowieka do życia/ zjawisk, wyrażający jego poglądy, to co dla niego jest ważne. To również sposób postępowania w stosunku do ludzi i wobec określonych zdarzeń.
Cena: od 600zł.