Oferta

Coaching

Proces coachingowy jest intensywnym i wartościowym procesem rozwojowym, który poszerza perspektywę, rozwija samoświadomość i podnosi efektywność działania. Istotą coachingu jest pełna koncentracja na potrzebach i wartościach klienta, nad zwiększeniem poziomu jego satysfakcji z konkretnych obszarów funkcjonowania. Coaching rozpoczyna się zatem od zdefiniowania konkretnych celów, które mają zostać zrealizowane oraz oczekiwanych rezultatów. Stanowi to drogowskaz do wspólnej pracy i rodzaj umowy oraz pomaga klientowi praktycznie osadzić pracę z coachem w kontekście jego całościowego rozwoju, zmiany zawodowej czy osobistej, do której dąży.

Dzięki coachingowi klienci ustalają konkretniejsze cele i szybciej je osiągają, podejmują trafniejsze decyzje, optymalizują swoje działania i pełniej korzystają̨ ze swoich naturalnych umiejętności. To wszystko sprawia, że po zakończonym procesie, klienci często podkreślają jak bardzo zwiększył się ich poziom satysfakcji z życia, zarówno na płaszczyźnie prywatnej, jak i zawodowej.

Coaching ma charakter cyklicznych spotkań. W zależności od obranych przez klienta celów, proces może składać się z 5-12 spotkań. Każda sesja trwa około 1-1,5 godziny. Przerwy pomiędzy sesjami zazwyczaj wynoszą 2 tygodnie.
Pracuję zarówno face-to-face, jak i przez Skype (w zależności od miejsca zamieszkania/ pracy klienta).

Pierwsze spotkanie jest zawsze niezobowiązujące. Ma charakter wprowadzający, zapoznawczy, a także dostarcza konkretną próbkę pracy. Klient ma okazję mnie poznać, doświadczyć mojego stylu i metod pracy i dopiero wtedy – w pełni świadomie – zdecydować się na zakup moich usług.
Coaching jest naprawdę potężnym narzędziem rozwojowym, jednak aby przyniósł oczekiwane rezultaty, kluczowym jego fundamentem jest relacja coacha z klientem: partnerska, pełna zaufania, głęboka, szczera. Dlatego w wyborze konkretnego coacha, prócz jego kwalifikacji i doświadczenia, równie ważna jest tzw. ”chemia”. Pierwsze spotkanie bardzo często już to rozstrzyga.

Jeśli wystarczająco zainteresowałam Cię coachingiem, aby spróbować tej metody na sobie lub Twoich pracownikach – serdecznie zapraszam do współpracy.

Pracuję w oparciu o standardy i w zgodzie z wytycznymi International Coach Federation oraz COACHWISE.

Krystyna Nowicka

Coaching oczami klientów

Dlaczego polecam coaching jako metodę samorozwoju? Przestajesz mieć pretensje do życia tylko odkrywasz siebie. I to jest WSPANIAŁE w coachingu.

Polecam Krysię jako coacha, bo to jedyna osoba w otaczającym nas zagonionym świecie, która potrafi mnie „zatrzymać” i WYWOŁAĆ (nie nakłonić czy sprowokować) refleksje. Od tych właśnie przemyśleń następuje przemiana, w której Krysia jest moim cierpliwym, mądrym i wyrozumiałym przewodnikiem. Co więcej, owe refleksje płyną same ze mnie, wskazują na problem, który namierzony, nagle zmienia się w wyzwanie, które wspólnie z Krysią rozbijamy na czynniki pierwsze, dobierając odpowiednie narzędzia, by zmienić siebie, swoje zachowanie, reakcje na lepsze i móc lepiej żyć – w firmie, czy w życiu prywatnym.

Sandra, 34 lata, właściciel agencji PR

Rekomenduję coaching jako metodę rozwoju, bo dzięki niemu udało mi się otworzyć głowę i wypracować skuteczne narzędzia do osiągania założonych celów. Krysia z pasją, wyjątkowym darem słuchania, wyciąga wnioski z korzyścią dla klienta.

Maciej, 35 lat, Radca Prawny

Coaching pozwala precyzyjnie zdefiniować cele, rozwijać kluczowe umiejętności, odnaleźć równowagę pomiędzy ważnymi obszarami w życiu oraz dotrzeć do celu krótszą drogą.

Polecam Krysię, ponieważ jako bardzo uważny coach, wsłuchując się w to co niewypowiedziane, zadaje celne pytania, które skłaniają do poszukania odpowiedzi, zmieniając perspektywę i motywując do działania. Krysia jest profesjonalnym coachem, prowadzącym sesje na luzie i w przyjaznej atmosferze.

Kamila, 37 lat, wykładowca akademicki, coach i szkoleniowiec

Coaching jest jak trekking w górach – zmagasz się z własnymi słabościami, wychodzisz ze swojej strefy komfortu, a wszystko po to, aby wejść na szczyt – szczyt swoich możliwości.

Krysia jako coach to fantastyczny partner i przewodnik, który z ogromną pasją prowadzi przez wszystkie zakamarki ludzkiej osobowości, w drodze do osiągnięcia wyznaczonego celu.

Ola, 43 lata, Payroll Manager

Czym jest coaching i kiedy warto po niego sięgnąć?

W coachingu chodzi o wspomaganie ludzi w zdobyciu tego, czego pragną bez robienia tego za nich lub mówienia im, co mają robić.

COACHWISE

Coaching indywidualny jest bardzo praktyczną formą współpracy nastawioną na świadome dokonywanie przez klienta zmian w swoim codziennym funkcjonowaniu
w celu osiągnięcia wymarzonych rezultatów, przezwyciężenia ograniczeń i maksymalizacji własnego potencjału.

Proces coachingowy jest intensywnym i wartościowym procesem rozwojowym, który poszerza perspektywę, rozwija samoświadomość i podnosi efektywność działania. Istotą coachingu jest pełna koncentracja na potrzebach i wartościach klienta, nad zwiększeniem poziomu jego satysfakcji z konkretnych obszarów funkcjonowania. Coaching rozpoczyna się zatem od zdefiniowania konkretnych celów, które mają zostać zrealizowane oraz oczekiwanych rezultatów. Pomaga to ukierunkować pracę na odpowiednie tory i osadzić ją właściwie w kontekście całościowego rozwoju klienta – jego zmiany osobistej czy zawodowej.

Punktem wyjścia do zdefiniowania celów pracy coachingowej mogą być np.:
nowa rola, nowe relacje, trudne emocje, nowa sytuacja, coś chcę robić inaczej,
od czegoś się uwolnić… Jednym słowem, coach może wesprzeć klienta w każdego rodzaju zmianie, która jest dla niego w danym momencie życia ważna, być może stanowi duże wyzwanie.

W realiach biznesowych, działania, które szczególnie warto wesprzeć coachingiem to:

  • rozwój talentów (pracowników z wysokim potencjałem)
  • plany sukcesji – coaching przed awansem, przed objęciem nowego stanowiska
  • „onboard coaching” – coaching w nowej roli (np. menadżerskiej)
  • rozwój kompetencji menadżerów (m.in. umiejętność prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami lub swoim szefem, planowanie, organizowanie, delegowanie, zarządzanie emocjami, czy zmiany w stylu przywództwa, podejścia do kierowania ludźmi lub biznesem)
  • oraz wszelkie programy rozwojowe kadry menadżerskiej, w których zależy nam
    na trwałej zmianie na poziomie postaw i motywacji, na pogłębionej autorefleksji.

Coaching biznesowy ma za zadanie relatywnie szybko, ale i skutecznie, pomóc klientowi rozpoznać swoje zasoby i odkryć swój potencjał, a następnie jak najlepiej
to wykorzystać w kontekście aktualnych potrzeb i wymagań środowiska biznesowego, czy też kontekstu rynkowego.

Dlaczego coaching działa i co jest jego siłą?

  • Coaching jest ukierunkowany na przyszłość, na urzeczywistnienie konkretnej wizji, jest sztuką możliwości. Pozwala klientowi skupić się na osiąganiu ważnych dla niego celów, zamiast rozpamiętywać przeszłość lub „być uwięzionym” w teraźniejszości, która z różnych względów nie jest już satysfakcjonująca.
  • Jest nastawiony na poszukiwanie jak najlepszych rozwiązań, na działanie
    i eksperymentowanie. Niezależnie od skali wyzwania, z jakim klient się mierzy, pomaga mu ruszyć z miejsca i konsekwentnie iść w kierunku postawionych celów.
  • Znacząco wpływa na rozwój samoświadomości, co w konsekwencji przekłada się
    na bardziej przemyślane i trafniejsze – w zgodzie z klientem – wybory.
  • Nieustanne monitorowanie postępów, analiza wniosków z realizacji oraz regularne adaptowanie planu do aktualnej sytuacji sprawia, że wypracowywane strategie działań są naprawdę przemyślane i skuteczne.
  • Pomaga klientowi odkryć w sobie te zasoby, które do tej pory mogły pozostawać nieodkryte lub lepiej wykorzystać te, które nie były maksymalnie wykorzystywane.
  • Buduje pewność siebie w odniesieniu do naturalnych talentów i zdolności oraz własnej sprawczości.

Co sprawia, że coaching jest tak skutecznym narzędziem rozwoju, dzielą się swoimi przemyśleniami także eksperci na łamach portalu branżowego HRPolska.pl:

„Wytyczanie drogi do uświadomionych na coachingu efektów ma bezpośredni związek z biologią i neuroplastyczną budową naszego mózgu. Nowe ścieżki neuronalne wytworzone dzięki coachingowej pracy, to nowe działania i nowe nawyki widoczne w rzeczywistości. To właśnie na sesji z coachem jest bezpieczna przestrzeń na zatrzymanie i dookreślenie tych efektów. Anne Scoular autorka książki „Coaching biznesowy” wymienia sześć powodów dla których coaching działa:

  1. Pauza
  2. Porządki w głowie
  3. Wentyl bezpieczeństwa
  4. Rola powiernika
  5. Czas
  6. Prawda prosto w oczy

Sesja coachingu to swoista pauza, wentyl bezpieczeństwa i czas, w którym pracownik ma możliwość wzięcia oddechu, zatrzymania się w pędzie codziennych obowiązków i zrzucenia ciężaru ukrywanych w biznesowym świecie obaw, lęków, niepokojów. Tu może „odparować”, podzielić się tym co go stresuje, co utrudnia realizację planów. Na sesji się dystansuje
i porządkuje myśli, żeby potem podejmować świadome decyzje i angażować się
w wynikające z nich działania.”

www.hrpolska.pl: „Dlaczego coaching działa”, Joanna Grela, psycholog, coach akredytowany przez ICF na poziomie PCC, mentor-coach i superwizor, ekspert HR, trener biznesu

Inne z tej kategorii

Diagnoza kompetencji i potencjału

Badanie 360 stopni - 360 Indicator   Badanie 360 stopni odzwierciedla, jak bardzo postrzeganie siebie w danym obszarze jest spójne z tym, jak widzą daną osobę inni członkowie organizacji, czy klienci. Wyniki badania są podstawą do dalszej pracy, która daje...

Przygotowanie i realizacja warsztatów tematycznych

Praca w formie warsztatów stała się standardową, bardzo efektywną formą pracy w wielu organizacjach. Warsztaty to nic innego jak spotkania robocze, podczas których grupa osób w sposób ustrukturyzowany pracuje nad określonym tematem przy wsparciu profesjonalnego...

Moderowanie spotkań

Spotkania biznesowe, zarówno te informacyjne, konsultacyjne jak i decyzyjne są na stałe wpisane w harmonogram dnia czy kalendarz zarówno właścicieli firm jak i menadżerów. Ważne jest, aby podczas takich spotkań zbudować zaangażowanie, stymulować kreatywność, utrzymać...

Doradztwo rekrutacyjne

Organizacje, w których nie ma wyodrębnionych działów zarządzających zasobami ludzkimi, a w konsekwencji również osób dedykowanych do kompleksowego wsparcia procesu rekrutacji, często borykają się z problemami w zakresie planowania i prowadzenia tych działań. W celu...

Szkolenia i Programy rozwojowe

Doskonale wiemy, że Twoim głównym celem zawodowym jest szeroko rozumiany sukces oraz, że za największymi sukcesami firm na rynku stoją ludzie, a człowiek jest najcenniejszym i najtrudniejszym do zastąpienia zasobem w organizacji. Do niedawna, rekrutując pracowników,...

Audyty związane z zarządzaniem przedsiębiorstwem

Według The Institute of Internal Auditors - międzynarodowej społeczności zrzeszającej audytorów wewnętrznych, jest to “(…) działalność niezależna i obiektywna, której celem jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej. Polega na systematycznej i...