Czym jest Interim Management?
Jest to czasowa, elastyczna forma zatrudnienia managera do realizacji konkretnych celów i zadań. Dla firmy jest to koszt ściśle powiązany z osiągnięciem konkretnych, ustalonych rezultatów biznesowych. Interim działa wewnątrz organizacji, podnosząc jej wartość w danym obszarze. Jest wysokiej klasy specjalistą, posiadającym sukcesy w zarządzaniu na najwyższym szczeblu w przedsiębiorstwie. Jego zadaniem jest najczęściej przeprowadzanie zmian w organizacji, opracowanie planu działania i pomaganie w jego realizacji.
Bartosz Nowicki
Praktyk biznesu, ekspert z dziedziny zarządzania, przywództwa i handlu, trener oraz mentor.
W swojej karierze zawodowej pełniłem różne funkcje kolejno awansując: Kierownik Produkcji -> Dyrektor produkcji, Kierownik Handlu -> Dyrektor Handlu. Awans na stanowisko Dyrektora Operacyjnego był naturalną konsekwencją osiągnięć i nabytych kompetencji. Zarządzanie pionem handlowym, produkcyjnym i administracyjnym w strukturze rozproszonej, oraz odpowiedzialność za wyniki finansowe podległych obszarów to główne cele, które zostały przede mną postawione i w konsekwencji były realizowane. Zawodowo sukces upatruję w tworzeniu interdyscyplinarnych zespołów między działowych i angażowaniu pracowników szeregowych do tworzenia i ulepszania procesów. Dużą radość sprawia mi aktywny udział w procesie kształtowania nowych liderów.
Korzyści dla firmy ze współpracy z Interim Managerem:
- Wzmocnienie lub uzupełnienie zarządzania firmą lub poszczególnymi działami;
- Bezpieczeństwo osiągnięcia zamierzonego rezultatu, oparte na doświadczeniu i sprawdzonych wzorcach;
- Usprawnienie poszczególnych procesów biznesowych;
- Sprawne, terminowe i skuteczne odniesienie zamierzonej korzyści lub rozwiązanie problemu;
- Pozyskanie dla organizacji wiedzy i doświadczenia;
- Oszczędność czasu i pieniędzy na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika;
- Brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat;
- Możliwość powiązania wynagrodzenia ze skuteczną realizacją powierzonego projektu.
Najczęstsze sytuacje, w których warto podjąć współpracę z Interim Managerem:
- Restrukturyzacja przedsiębiorstwa;
- Budowa i wdrożenie nowej struktury i jej integracja z resztą firmy;
- Czasowe zastąpienie nieobecnego menadżera;
- Ekspansja na nowe rynki;
- Wsparcie menadżerów wiedzą i doświadczeniem w celu poprawy efektywności.