Spotkania biznesowe, zarówno te informacyjne, konsultacyjne jak i decyzyjne są na stałe wpisane w harmonogram dnia czy kalendarz zarówno właścicieli firm jak i menadżerów. Ważne jest, aby podczas takich spotkań zbudować zaangażowanie, stymulować kreatywność, utrzymać koncentrację i uwagę uczestników oraz konstruktywną atmosferę rozmów, a co najważniejsze uzyskać zamierzony efekt końcowy.
Czy w Waszej codziennej pracy doświadczacie nieproduktywnych spotkań biznesowych? Spotkań, na których nie ma ustalonego planu, a jeśli nawet jest to w toku dyskusji wymyka się on spod kontroli? Spotkań, podczas których widać brak zaangażowania uczestników? Czy takich, których nieodłącznym elementem jest niekończące się tzw. „bicie piany”?
Wesprzemy Cię na etapie przygotowania koncepcji i planu spotkania ze szczególnym uwzględnieniem kontekstu sytuacyjnego. Zadbamy także bezpośrednio o jego sprawny przebieg: przypilnujemy ustalonego czasu i planu, uporządkujemy zagadnienia do dyskusji, zaproponujemy różne rozwiązania w toku podejmowania decyzji, pomożemy wypracować nowe, potrzebne strategie działań oraz zakończymy proces ustrukturyzowanym podsumowaniem. Tworzymy zewnętrzny, niezależny punkt widzenia ułatwiając przebieg spotkań, dbając o ich efektywność i realizację zamierzonych celów.
Angażując nas do współpracy, zaoszczędzisz czas i jednocześnie osiągniesz oczekiwane efekty spotkań, co przełoży się na dalsze wymierne korzyści dla Twojej firmy.